Форум казахстанского налогоплательщика

Эта тема родилась из моей переписки с одной из участниц форума. Она сама попросила выложить результаты этой переписки на форум. Поэтому я уберу часть личной переписки и немного дополню свои слова.

Поэтому тема будет в виде диалога. С ее разрешения (часть переписки придется убрать, прошу прощения, если некоторые куски появятся как из воздуха).

дело в том, что на таких форумах, каким Вы хотите сделать этот форум участвуют со своими личными изобретениями. А здесь участники подневольные люди, кроме ИПешников. Даже если и есть что-то предложить, все-равно найдется какая-нить заковырка, о которой нельзя публично говорить

Вот поэтому надо вывести своих руководителей на форум. Здесь куча руководителей предприятий разного уровня у нас на форуме. У нас не только бухгалтера. Тут они тоже могут обсудить свой опыт.

Вы думаете почему за последние 2 года разорились многие компании. А ведь в Казахстане почти кризиса не было (в сравнении с другими странами). А большая часть предприятий разорились не из-за кризиса.

Они разорились из-за того, что их руководители не умеют эффективно управлять предприятием, что каждый варится в себе. Не обмениваются опытом, не учатся сами, не учатся их сотрудники. Компании живут сегодняшним днем.

И любое дуновение ветра рушит эти компании. Любое изменение рынка, ситуации и они уже не готовы.

Я потратил немного личного времени, чтобы посмотреть знакомые мне компании и почему они оказались в трудной ситуации. Дело оказалось не в кризисе. Пока всё было хорошо, они не думали о будущем. Они не хотели ничего менять, не заботились о будущем. Даже такие простые базовые вещи:

• "не хранить все яйца в одной корзине" - не быть зависимым от одного вида деятельности, одного поставщика, одного клиента и т.д.
• заботиться о повышении уровня управления компании
• повышать свой профессиональный уровень и уровень своих сотрудников
• не учатся, не обмениваются опытом, не изучают ни свой, ни чужой опыт
• и они сами, и их сотрудники варятся в своем соку. Ни передают другим свой опыт, но и сами учатся лишь набивая себе шишки
• обманывают своих клиентов, поставщиков, сотрудников, государство и в свою очередь сами живут в страхе, что их обманут клиенты, поставщики, сотрудники. Ну как минимум клиенты, поставщики и сотрудники их в итоге и обманывают
• и т.д.

Поэтому бухгалтера заинтересованы, чтобы их руководители обменивались опытом. Если они хотят в будущем получать хорошую з/п

Ой, Кайрат-F2, Вы вдалеке от реальности. Моего руководителя бесполезно в чем-то убеждать. Он сам себе велосипед. И другие, думаю так-же. Пока гром не грянет - мужик не перекрестится. Хозяева пытаются использовать любую возможность, а там-будь,что будет. Какие нововведения Вы хотите от коррумпированного бизнеса? Чтобы делились - как закон обмануть? Это-то как раз и волнует предпринимателей. А за другим они на форум не пойдут.
Такая уж доля досталась нашему поколению. Ни воспитания, ни веры, ни царя в голове.
Есть, конечно, такие патриоты, как Вы, но я таких на практике, за свою тридцатилетнюю бухгалтерскую деятельность, не встречала.(К сожалению)

Нет, есть разные руководители. Есть и такие, которые учатся, узнают. Но их мало. Но за ними будущее.
Если они найдут у нас место, где можно развиваться, где будут обсуждать свои идеи, мысли, то постепенно их начнут читать и учиться те, кто пока не готов. Так можно шаг за шагом формировать мышление руководителей, что учиться надо, развиваться надо.

Да, сейчас нужно начать с тех бухгалтеров, которые сами являются ИП. С 1С-ников, которые сами ИП. К ним постепенно приблизятся и другие. Конечно пройдет много времени.

Но это будет. И от этого выиграют и бухгалтера. Представьте, что через пару лет Ваш директор будет открывать наш форум несколько раз в неделю, чтобы узнать, что нового написано, какие идеи почерпнуть. Может даже у Вас пригласительный билет попросит, чтобы самому участвовать в обсуждениях.

Если государство истребит коррупцию, то Ваши планы осуществятся

А причем здесь коррупция и государство?

Похоже на сказку про доброго царя.

Если Ваши руководители не хотят учиться новым методам управления, не хотят знать как еще можно мотивировать сотрудников, эффективно управлять предприятием, налаживать торговые и производственные операции, то никакое государство не поможет.

Если предприятие не умеет современно работать, то оно будет искать как обмануть либо работников, либо партнеров, либо государство.

Поэтому не нужно ждать пока государство будет бороться с коррупцией. Нужно менять отношение к управлению компанией, чтобы они знали и умели управлять компанией. Тогда оно будет успешно и без коррупции.

Пока руководители компаний не знают как же на самом деле управлять своей компанией, то они будут всячески стараться выжить обманывая и Вас как сотрудника своей компании, и Вас как налогоплательщика того государства, в котором Вы живете, и Вас как сотрудника компании, которую этот руководитель пытается обмануть.

А ведь можно жить не только в условиях попытки обмана и страха обмана. Но и в условиях, когда надо повышать профессиональный уровень и руководителя как управленца, так и каждого сотрудника.

Вот как-то так.
Общий смысл: не нужно думать, что если у Вас сейчас всё хорошо, то это не значит, что проблем не будет в будущем, что не нужно просчитывать различные варианты будущего. Нужно заниматься повышением эффективности работы. Постоянно повышать качество работы.

Тогда когда наступят сложные времена, Ваше предприятие будет готово.

Хорошая идея. Надо скопировать, распечатать и положить руководителю на стол.

Вот-вот, руководителям как раз многие темы можно было бы по обсуждать. Например проблема кадров, распределение и вложение ден.средств и т.д. Глядишь, и стали бы на форуме в профессиональном смысле расти не только бухгалтера, но и руководители. Не жизнь, сказка! Всем вокруг хорошо!