Форум казахстанского налогоплательщика

В принципе контроль за выполнением режима работы и контроль за выполнением работы - вещи друга заменяющие и дополняющие.

У нас на предприятии и режим, и работу приходится контролировать строго. Это в связи с тем, что наши работники работают не в офисе, а на свободе. Торговые представители и водители развозки.

Мы приобрели каждому по трекеру - персональному устройству контроля местоположения с функцией быстрого определения координат. определяемые через GPS координаты передаются трекером через GSM-сеть.

Мы видим каждого в режиме on-line на карте города и пригорода.

Можно сформировать отчет за любой день:
графический путь
детализация по минутно (адрес точки, время остановки, движение, скорость, пробег)

Мабуба писал(а):В принципе контроль за выполнением режима работы и контроль за выполнением работы - вещи друга заменяющие и дополняющие.

Ну согласитесь, что не у всех....

Соглашусь. Есть люди творческие, они ждут вдохновения....

Или пинка! Тоже бывает...

Мабуба писал(а):Мы приобрели каждому по трекеру - персональному устройству контроля местоположения с функцией быстрого определения координат. определяемые через GPS координаты передаются трекером через GSM-сеть.
Мы видим каждого в режиме on-line на карте города и пригорода.

Даем бомжу пузырь с спецзаданием, пройтись по ... необходимому маршруту с энтой хреновинкой, а самому в пивбар

Gosti
ну ты придумал, .....хотя может быть и так

Активный или пассивный контроль должен быть,ведь не все работники добросовестно относятся к своей работе!

smoke в одной из тем правильно сказал: часто такой направлено и на защиту интересов самих работников. Например, можно дать достаточную свободу, но если возникнут сомнения, вопросы, то есть инструмент, кто в вопросе прав - начальник или подчиненный (ну или кто в споре участвует, могут быть и 2 коллеги и т.д.).

Положим, можно дать работнику свободу выбор над каким из проектов работать. Но если взялся, то нужно будет вести ежедневный или еженедельный отчет по работе. В этом случае работник сам себе ведет контроль. Если вдруг возникнут вопросы, то может подтвердить свои слова записями системы.

kaz, Gosti, трудно найти бомжа, который будет обходить район со скоростью автомобиля!

smoke писал(а):Активный или пассивный контроль должен быть

Контроль работы - конечно!

А вообще есть хороший анекдот в тему:

Клиент в крупной фирме видит картину: все бегают, бумажки всякие носят, говорят по телефону, все заняты... А в отдельном кабинете - туман сигаретный, бутылки, какой-то небритый человек, ноги на столе, играет в "тетрис", вокруг порножурналы! Клиент спрашивает попавшегося сотрудника:
- Я все понимаю, все заняты. А этот что, особенный?
- Видите ли, пару лет назад ему пришла в голову идея, которая приносит нашей фирмы миллионы прибыли в год!
- Ну и что?
- Эта идея пришла ему в голову именно в таком состоянии...

Nell писал(а):

smoke писал(а):- Видите ли, пару лет назад ему пришла в голову идея, которая приносит нашей фирмы миллионы прибыли в год!
- Ну и что?
- Эта идея пришла ему в голову именно в таком состоянии...

А если не придет?
А мы его поим-кормим!

а вдруг придет?!!

Это переделанная история кажется из жизни Генри Форда. Постараюсь найти ее.

Вот и надо взять его под контроль....

Вот я том же. Контроль и учет нужен везде.
И этого дяденьку из анекдота - сколько выкурил, сколько съел-выпил!
рентабельность, прибыль, налоги......

Кайрат-F2 писал(а):Постараюсь найти ее.

может - не надо? а то вдруг половина форума решит последовать примеру? а не все ж Генри Форды, все-таки...

Судя по анекдоту...пусть сначала придумают как так сделать чтобы получать миллионные прибыли...и этого человека на руках носить будут...не везде конечно!

Не могу найти. Общий смысл такой: в офисе все ходили в строгих костюмах, строго себя вели, как полагается сотрудникам центрального офиса, а один инженер ходил как попало и мог ставить ноги на стол. Когда Генри спросили, кто он такой и почему он так себя ведет, то тот ответил, что этот инженер придумал в таком состоянии техническое усовершенствование и принес большую прибыль заводу.

В Японии в офисных коридорах стоят датчики: как только у сотрудника скорость ниже нормативной, датчик начинает пищать!!!!

Наверное только какие-то профессии, а не все